Kooperationspotenziale ausschöpfen
Am 20. April 2023 haben wir von bluvis im Rahmen des „Futures of Circular Economy“-Kongresses in Berlin den Workshop „Growth through Cooperation“ organisiert.
Machen Sie den ersten Schritt - Innovation through Cooperation
Der Nutzen Ihrer Angebote und der Sinn Ihres unternehmerischen Handelns stärken ebenso wie die Digitalisierung Ihrer Geschäftsmodelle Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum.
Auf ein integriertes Innovationssystem aus Wertangebot, Prozessoptimierung/Technologie und Kommunikation kommt es an.
bluvis unterstützt Sie dabei, zukunftssichere Entscheidungen zu treffen.
Leistungen
Trendmonitoring
Die großen gesellschaftlichen und technologischen Trends sind erheblich wirkmächtiger...
Innovationsmanagement
Tipping Points sind Kipppunkte eines Systems, die kurzfristig eine unumkehrbare Veränderung auslösen...
Technologiescreening
Technologien haben eine zentrale Bedeutung für das Innovationsmanagement. Sie rechtzeitig zu identifizieren und für...
How we work
Ihr Vergleich zum Wettbewerb
Für 2024 jetzt die richtigen Entscheidungen treffen.
Kostenfreies Infogespräch
30 Minuten kostenfreies Erstgespräch – ausloten, wo und wie bluvis Sie unterstützen kann.
Workshop
Workshop – der direkte Einstieg in Ihre Problemlösung.
Lernen Sie uns kennen
bluvis bietet profundes Fach- und Branchen-Know-how für mittelständische Unternehmen
Expertise
Wir wissen...
Der Fokus kann einerseits in Kundennutzen-, andererseits in Technologie-Innovationen liegen.
Eine besondere Faszination geht von disruptiven Innovationen aus. Sie verlangen allerdings i.d.R. den langen Atem einer mehrjährigen Payback-Periode und ein hohes Maß an Resilienz, weil man ins Visier diverser Interessengruppen gerät.
Worauf liegt Ihr Fokus?
Mit bluvis Innovationen absichern
Wir greifen auf langjährige eigene Erfahrungen als Unternehmer im Mittelstand zurück. Unser Branchen-Know-how in Infrastrukturmärkten, der B2C- und B2B-Welt sowie unsere Kompetenz im Bereich Innovationsstrategien bieten mittelständischen Unternehmen profundes Wissen, auch aus eigener Forschung.
Nicht zuletzt: Der Erfolg unserer Kunden ist unser Antrieb.
Fallbeispiel 1
GSD
Der Druckguss-Markt steht unter erheblichen Konkurrenzdruck. Für die Ersatzteilfertigung der GSD haben wir ein innovatives Produktionsverfahren adaptiert. Neben einer erheblichen Steigerung der Prozesseffzienz erwarten wir von dieser Technologieinnovation auch positive Effekte für die CO2-Bilanz und die Einsparung von Ressourcen.
Fallbeispiel 2
SWG
Der Energie- und Infrastrukturmarkt ist durch die Klimadebatte stark dynamisiert worden. Stadtwerke müssen sich auf weitreichende Veränderungen einstellen. Im Rahmen einer Visionsentwicklung haben wir für die Stadtwerke Görlitz, Teil des Veolia-Konzerns, neue Perspektiven vor dem Hintergrund wahrscheinlicher Zukunftsszenarien entwickelt.
bluvis-Innovationsmatrix
Mit traditionellen Geschäftsmodellen und altbekannten Technologien lässt sich im globalen Wettbewerbsumfeld kein nachhaltiger Erfolg erzielen.
Die weltweit führenden Unternehmen haben sowohl ihre Geschäftsmodelle als auch ihre Technologien revolutioniert. Dabei kamen ihnen allerdings bedeutende Trends und umfangreiches Venture Capital zugute.
Mittelständische Unternehmen können auch mit evolutionären Innovationen, seien es Geschäftsmodelloptimierungen oder Entwicklungen im Technologiebereich, einem ruinösen Wettbewerb entkommen. Wenn sich eine Chance auftut, sollte man bereit sein, den Schritt einer regelbrechenden Strategie zu gehen.
Markterfolg durch zukunftsfähige Entscheidungen
In diesem im Sommer erscheinenden Buch zeigen wir, wie man mit Strategie und Reverse Planning den Wandel im Sinne der eigenen Ziele mitgestalten kann.
Innovation through Cooperation
Wie etablierte Unternehmen und Startups gemeinsam erfolgreicher sein können.