Strategie · Vernetzung · Zukunft
Wie Kultureinrichtungen im Spannungsfeld von Tradition und Wandel zukunftsfähig bleiben
Kultureinrichtungen stehen heute unter einem doppelten Druck: Sie müssen ihre gesellschaftliche Relevanz behaupten – und zugleich strukturelle, organisatorische und kulturelle Transformationsprozesse bewältigen.
Wie kann Transformation gelingen, ohne seine Identität aufzugeben?
Birgit Mandel, Professorin für Kulturmanagement und Direktorin des Instituts für Kulturpolitik der Universität Hildesheim, und Peter Gröndahl, Professor für Management an der Macromedia University of Applied Sciences und Gründer von Culture Connect, der Kooperationsplattform von Wirtschaft und Kultur, versuchen in ihrem aktuellen Buch (https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-49763-7) Antworten aus kulturwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive zu geben.
Im Mittelpunkt stehen:
- Veränderungslogiken jenseits reiner Effizienz
- die Rolle von Führung, Haltung und Entscheidungsfähigkeit
- Anwendbarkeit von Organisationsentwicklungs- und Change Management-Theorien
- empirische Erkenntnisse, wie Veränderungen konkret gelingen können
Das Buch richtet sich an:
- Leitungen und Mitarbeiter von Kultureinrichtungen
- Akteure an der Schnittstelle von Kultur, Wirtschaft und Gesellschaft
- Wissenschaftler aus dem Kulturmanagement
und an Menschen, die das Wesen von Veränderung verstehen wollen.
„Change Management und Transformation klassischer Kultureinrichtungen“ bildet einen Referenzrahmen für Dialogformate und Kooperationen zwischen Wirtschaft und Kultur.
Bei Culture Connect vertreten wir die Auffassung, dass die Potenziale von Kooperationen zwischen Wirtschaft und Kultur noch keineswegs ausgeschöpft werden: Kultur schafft Sinn, Haltung und Content, Wirtschaft sorgt für Umsetzung, Wirkung und Reichweite.