Strategie · Vernetzung · Zukunft

Wege zum Markterfolg

bluvis bietet Einstiegs- und Vertiefungsmodule an

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Es gibt 3 Wege, mit bluvis zu starten – häufig in Kombination genutzt und immer kostenfrei:

  • Orientierungsgespräch
  • Innovationssystem-Check
  • Kooperations-Check

Wenn Handlungsbedarf evident wird, klären wir gemeinsam, welche Programme als Vertiefung geeignet wären.

In dynamischen Märkten braucht es Klarheit über Zweck, Richtung und Prioritäten:

  • Wofür steht unser Unternehmen – jenseits von Produkten und Märkten?
  • Welche Überzeugungen und Werte tragen unser Handeln?
  • Welche strategischen Prioritäten ergeben sich daraus?
  • Wie übersetzen wir Haltung in marktrelevante Entscheidungen?

Die Innovations- und Wachstumsstrategie von bluvis unterstützt Sie dabei, neue Markträume zu erkennen und tragfähige Entscheidungen zu treffen.

  • Analyse bestehender Wertangebote und Geschäftsmodelle
  • Identifikation relevanter Zukunftsmärkte und Trends
  • Entwicklung alternativer Innovations- und Wachstumslogiken
  • Strukturierung von Optionen und Entscheidungspfaden
  • Nutzung von Tipping Point-Management

In komplexen Märkten sind Unternehmen zunehmend auf Partner angewiesen – für Innovation, Marktzugang, Legitimität und gesellschaftliche Relevanz.

  • Analyse bestehender Kooperationsaktivitäten
  • Definition strategischer Kooperationsziele
  • Identifikation und Bewertung potenzieller Partner (Startups, Kulturanbieter etc.)
  • Entwicklung tragfähiger Kooperationslogiken (Shared Value)
  • Optimierung des Sponsoring-Portfolios anhand von KPI‘s

Strategisches Coaching ist eine längerfristige Begleitung für Unternehmer und Führungskräfte, die ihre Entscheidungsfähigkeit stärken wollen.

  • Vorbereitung zentraler strategischer Entscheidungen
  • Reflexion von Verantwortung und Führung
  • Umgang mit Ambivalenz und Zielkonflikten
  • Einordnung externer Impulse und interner Dynamiken
  • Change Management-Coaching